मी कोणत्या घटना व्यवस्थापन मेट्रिक्स मोजावे?

घटना व्यवस्थापन मेट्रिक्स

परिचय:

कुठे सुधारणा करता येतील हे समजून घेण्यासाठी तुमच्या घटना व्यवस्थापन प्रक्रियेचे कार्यप्रदर्शन मोजणे आवश्यक आहे. योग्य मेट्रिक्समुळे एखादी संस्था घटनांना किती चांगला प्रतिसाद देते आणि कोणत्या क्षेत्राकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे याची अमूल्य अंतर्दृष्टी देऊ शकते. मोजमाप करणे महत्त्वाचे आहे हे समजल्यानंतर संबंधित आणि कृती करण्यायोग्य मेट्रिक्स ओळखणे सोपे आहे.

हा लेख दोन मुख्य प्रकारच्या घटना व्यवस्थापन मेट्रिक्सवर चर्चा करेल ज्यांचा संस्थांनी विचार केला पाहिजे: कार्यक्षमता आणि परिणामकारकता मेट्रिक्स.

 

कार्यक्षमता मेट्रिक्स:

एखादी संस्था घटना किती लवकर आणि किफायतशीरपणे हाताळते हे निर्धारित करण्यासाठी कार्यक्षमता मेट्रिक्स वापरली जातात.

हे समावेश:

  1. मीन टाईम टू रिस्पॉन्ड (MTTR): हे मेट्रिक एखाद्या संस्थेला नोंदवलेल्या घटनेला प्रतिसाद देण्यासाठी सुरुवातीच्या सूचनेपासून रिझोल्यूशनपर्यंत सरासरी वेळ मोजते.
  2. मीन टाईम टू रिझोल्व्ह (MTTR): हे मेट्रिक एखाद्या संस्थेला नोंदवलेली घटना ओळखण्यासाठी आणि त्याचे निराकरण करण्यासाठी, सुरुवातीच्या सूचनेपासून रिझोल्यूशनपर्यंत सरासरी वेळ मोजते.
  3. कामाच्या प्रति युनिट घटना: हे मेट्रिक कामाच्या दिलेल्या युनिटमध्ये घडणाऱ्या घटनांची संख्या मोजते (उदा. तास, दिवस, आठवडे). एखादी संस्था घटनांशी निगडीत किती उत्पादक आहे हे निर्धारित करण्यासाठी याचा वापर केला जाऊ शकतो.

 

परिणामकारकता मेट्रिक्स:

परिणामकारकता मेट्रिक्स एखादे संस्था किती चांगले कमी करू शकते हे मोजण्यासाठी वापरले जाते परिणाम त्याच्या ऑपरेशन्स आणि ग्राहकांवरील घटनांची.

 

हे समावेश:

  1. घटनेची तीव्रता स्कोअर: हे मेट्रिक ग्राहकांवर आणि ऑपरेशन्सवर होणाऱ्या परिणामाच्या आधारावर प्रत्येक घटनेची तीव्रता मोजते. घटनांचे नकारात्मक परिणाम कमी करण्यास संस्था किती सक्षम आहे हे समजून घेण्यासाठी हे एक चांगले मेट्रिक आहे.
  2. घटना लवचिकता स्कोअर: हे मेट्रिक एखाद्या संस्थेच्या घटनांमधून त्वरीत पुनर्प्राप्त होण्याची क्षमता मोजते. हे केवळ घटनेचे निराकरण करण्याच्या गतीनेच विचारात घेत नाही, तर घटनेच्या वेळी झालेली कोणतीही हानी देखील लक्षात घेते.
  3. ग्राहक समाधान स्कोअर: हे मेट्रिक एखाद्या नोंदवलेल्या घटनेचे निराकरण झाल्यानंतर संस्थेच्या प्रतिसाद वेळेसह आणि सेवेच्या गुणवत्तेसह ग्राहकांचे समाधान मोजते.

 

निष्कर्ष:

संस्थांनी त्यांच्या घटना व्यवस्थापन प्रक्रियेची चांगली समज मिळविण्यासाठी आणि सुधारणेसाठी क्षेत्रे ओळखण्यासाठी कार्यक्षमता आणि परिणामकारकता दोन्ही मेट्रिक्स मोजण्याचा विचार केला पाहिजे. योग्य मेट्रिक्स संस्थांना संभाव्य समस्या त्वरीत ओळखण्यात आणि घटना जलद आणि प्रभावीपणे हाताळल्या जातील याची खात्री करण्यासाठी आवश्यक समायोजन करण्यात मदत करू शकतात.

कुठे सुधारणा करता येतील हे समजून घेण्यासाठी तुमच्या घटना व्यवस्थापन प्रक्रियेचे कार्यप्रदर्शन मोजणे आवश्यक आहे. योग्य मेट्रिक्समुळे एखादी संस्था घटनांना किती चांगला प्रतिसाद देते आणि कोणत्या क्षेत्राकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे याची अमूल्य अंतर्दृष्टी देऊ शकते. मोजमाप करणे महत्त्वाचे आहे हे समजल्यानंतर संबंधित आणि कृती करण्यायोग्य मेट्रिक्स ओळखणे सोपे आहे. कार्यक्षम आणि प्रभावी घटना व्यवस्थापन मेट्रिक्स स्थापित करण्यासाठी वेळ देऊन, संघटना त्यांचे कार्य सुरळीतपणे चालेल याची खात्री करू शकतात, अगदी संकटकाळातही.

 

TOR सेन्सॉरशिप बायपास करणे

TOR सह इंटरनेट सेन्सॉरशिप बायपास करणे

टीओआर परिचयासह इंटरनेट सेन्सॉरशिप बायपास करणे ज्या जगात माहितीचा प्रवेश वाढत्या प्रमाणात नियंत्रित होत आहे, टॉर नेटवर्क सारखी साधने यासाठी महत्त्वपूर्ण बनली आहेत.

पुढे वाचा »
कोबोल्ड लेटर्स: HTML-आधारित ईमेल फिशिंग हल्ले

कोबोल्ड लेटर्स: HTML-आधारित ईमेल फिशिंग हल्ले

कोबोल्ड लेटर्स: HTML-आधारित ईमेल फिशिंग हल्ले 31 मार्च 2024 रोजी, लुटा सिक्युरिटीने नवीन अत्याधुनिक फिशिंग वेक्टर, कोबोल्ड लेटर्सवर प्रकाश टाकणारा एक लेख प्रसिद्ध केला.

पुढे वाचा »