मी माझे एरर बजेट कसे ठरवू?
परिचय:
एरर बजेट असणे हा प्रत्येकाचा महत्त्वाचा भाग असतो सॉफ्टवेअर विकास किंवा ऑपरेशन टीम. एक चांगले त्रुटी बजेट संघांना त्यांच्या अनुप्रयोग आणि सेवांकडून अपेक्षित असलेल्या उपलब्धता आणि विश्वासार्हतेच्या पातळीबद्दल माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यास मदत करते.
तुमचे एरर बजेट ठरवण्यासाठी पायऱ्या:
1) तुमची सेवा स्तर उद्दिष्टे (SLOs) स्थापित करा. SLO हे कार्यप्रदर्शन उद्दिष्टांचा एक विशिष्ट संच आहे जो अर्ज किंवा सेवा विश्वसनीय आणि उपलब्ध मानण्यासाठी पूर्ण करणे आवश्यक आहे. त्यात मेट्रिक्स जसे की अपटाइम टक्केवारी, प्रतिसाद वेळ इत्यादींचा समावेश असावा आणि ते "99% अपटाइम" किंवा "95% पृष्ठ लोड वेळ 5 सेकंदांखालील" सारखे लक्ष्य म्हणून व्यक्त केले जातात.
२) तुमच्या स्वीकार्य त्रुटी दराची गणना करा. तुमचा अनुप्रयोग किंवा सेवा स्थापित केलेल्या SLO पेक्षा जास्त होण्यापूर्वी त्रुटींची ही कमाल टक्केवारी आहे. उदाहरणार्थ, जर तुमच्याकडे 2% अपटाइमचा SLO असेल, तर स्वीकार्य त्रुटी दर 99% असेल.
3) अलार्मसाठी तुमचा उंबरठा मोजा. तुमचा एरर रेट स्वीकारार्ह एरर रेटपेक्षा जास्त आहे आणि तुमच्या अॅप्लिकेशन किंवा सेवेमध्ये त्रुटी निर्माण करणाऱ्या कोणत्याही समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी कारवाई करणे आवश्यक आहे. सामान्यतः, हे टक्केवारी म्हणून व्यक्त केले जाते; जर तुमचा अलार्मसाठी थ्रेशोल्ड 5% असेल, तर याचा अर्थ असा की जेव्हा 5% विनंत्या अयशस्वी होतात, तेव्हा एक अलर्ट ट्रिगर केला गेला पाहिजे आणि समस्येचे निराकरण करण्यासाठी योग्य उपाययोजना केल्या पाहिजेत.
तुमच्या एरर बजेटची गणना करण्याचे फायदे काय आहेत?
तुमचे एरर बजेट ठरवून, तुमचा अर्ज किंवा सेवा उपलब्धता आणि विश्वासार्हतेच्या इच्छित स्तरांची पूर्तता करते याची खात्री करण्यासाठी तुम्ही अधिक सुसज्ज असाल. त्रुटींच्या बाबतीत तुमच्याकडे किती मोकळीक आहे हे जाणून घेतल्याने तुम्हाला समस्या होण्याआधी उद्भवू शकणार्‍या समस्यांसाठी अधिक चांगले नियोजन करता येते. एरर बजेट असल्‍याने टीमना त्यांच्या SLO सोबत तडजोड न करता नवीन वैशिष्‍ट्ये वापरण्‍याची संधी मिळते.
तुमच्या एरर बजेटची गणना न करण्याचे धोके काय आहेत?
तुमच्या एरर बजेटची गणना न केल्याने अनपेक्षित आउटेज आणि वापरकर्त्याचे समाधान कमी होऊ शकते. त्रुटींच्या बाबतीत तुमच्याकडे किती मोकळीक आहे हे समजून घेतल्याशिवाय, उद्भवणाऱ्या समस्यांसाठी संघ तयार नसतील किंवा त्यांना त्वरीत सोडवण्यासाठी आवश्यक पावले उचलू शकत नाहीत. यामुळे दीर्घकाळ डाउनटाइम होऊ शकतो, ज्यामुळे कंपनीची प्रतिष्ठा खराब होऊ शकते आणि विक्री कमी होऊ शकते.
निष्कर्ष:
एखादे अर्ज किंवा सेवा इच्छित कार्यप्रदर्शन उद्दिष्टे पूर्ण करते हे सुनिश्चित करण्यासाठी प्रभावी त्रुटी बजेट निर्धारित करणे ही एक महत्त्वाची पायरी आहे. SLO ची स्थापना करून, स्वीकार्य त्रुटी दराची गणना करून आणि अलार्मसाठी थ्रेशोल्ड सेट करून, कार्यसंघ हे सुनिश्चित करू शकतात की त्रुटी निर्माण करणारी कोणतीही समस्या जलद आणि कार्यक्षमतेने सोडवली जाईल. असे केल्याने वेळोवेळी अनुप्रयोग किंवा सेवेची विश्वासार्हता आणि उपलब्धता राखण्यात मदत होईल.
सारांश, तुमचे एरर बजेट ठरवण्यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश होतो: तुमची सेवा स्तर उद्दिष्टे (SLOs) स्थापित करणे, तुमच्या स्वीकार्य त्रुटी दराची गणना करणे आणि अलार्मसाठी तुमचा थ्रेशोल्ड निश्चित करणे. या चरणांसह, तुम्ही बजेट ट्रॅकवर ठेवताना कामगिरी आणि विश्वासार्हतेबद्दल माहितीपूर्ण निर्णय घेऊ शकता.
