तुम्ही तुमची सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट टीम स्केल करण्यापूर्वी करायच्या 7 गोष्टी
मोठ्या संघाला पाठिंबा देण्यासाठी तुमच्याकडे पायाभूत सुविधा असल्याची खात्री करा
कोणत्याही व्यवसाय मालकाला माहीत आहे की, वाढ आनंददायक आणि भयावह दोन्ही असू शकते. एकीकडे, तुमची कंपनी यशस्वी होत आहे आणि नवीन ग्राहकांना आकर्षित करत असल्याचे हे लक्षण आहे. दुसरीकडे, मोठ्या संघाचे व्यवस्थापन करणे आणि कार्यक्षम ऑपरेशन्स राखणे देखील एक आव्हान असू शकते. तुम्ही विस्तार करत असताना लक्षात ठेवण्यासारख्या महत्त्वाच्या गोष्टींपैकी एक म्हणजे तुमच्या टीमला समर्थन देण्यासाठी तुमच्याकडे योग्य पायाभूत सुविधा असल्याची खात्री करणे. क्लाउड-आधारित सोल्यूशन्स, उदाहरणार्थ, सहयोग आणि कार्यक्षमता वाढवण्याचा एक उत्तम मार्ग असू शकतो, तसेच तुमचा एकंदर IT खर्च कमी करू शकतो. योग्य गुंतवणूक करून साधने आणि तंत्रज्ञान, तुम्ही तुमचा व्यवसाय यशस्वी होण्यासाठी सेट करू शकता.
तुमच्या संघाचे बजेट परिभाषित करा
तुमच्या टीमचे बजेट स्पष्टपणे समजून घेणे अत्यावश्यक आहे – तुम्ही काय खर्च करू शकता आणि काय करू शकत नाही आणि प्रत्येक पैसा कुठे जात आहे. हे जास्त खर्च करण्यापासून प्रतिबंधित करते, तुमची आर्थिक उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी तुम्हाला ट्रॅकवर ठेवते आणि तुम्ही पैसे वाचवू शकता अशा क्षेत्रांना शोधणे सोपे करते. तुमच्या संघाचे बजेट परिभाषित करण्यासाठी, तुमचे सर्व नियमित खर्च जसे की पगार, भाडे, उपयुक्तता आणि कार्यालयीन पुरवठा यांची यादी करून प्रारंभ करा. त्यानंतर, नवीन उपकरणे किंवा प्रवास खर्च यासारख्या एक-वेळच्या किंवा अनियमित खर्चावर तुम्हाला किती खर्च करावा लागेल याचा अंदाज लावा. शेवटी, तुम्ही आणत आहात त्यापेक्षा तुम्ही जास्त खर्च करत नाही याची खात्री करण्यासाठी तुमच्या वर्षाच्या अंदाजित उत्पन्नाशी तुमच्या एकूण बजेटची तुलना करा. चांगल्या-परिभाषित बजेटसह, तुम्ही तुमची आर्थिक स्थिती ट्रॅकवर ठेवण्यास सक्षम व्हाल आणि रस्त्यावरील कोणतेही अवांछित आश्चर्य टाळा.
तुमच्या डेव्ह टीमसाठी योग्य असलेल्या लोकांना कामावर घ्या
तुम्हाला तुमच्या डेव्ह टीमला यश मिळवून द्यायचे असल्यास, तुम्हाला हे सुनिश्चित करण्‍याची आवश्‍यकता आहे की तुम्ही चांगले तंदुरुस्त असलेल्या लोकांना कामावर घेता. केवळ प्रतिभावान डेव्हलपर शोधणे पुरेसे नाही – त्यांना उर्वरित टीमशी सुसंगत असणे देखील आवश्यक आहे. ज्यांच्याकडे पूरक कौशल्ये आहेत आणि जे एकत्र काम करण्यास सक्षम आहेत अशा लोकांना शोधा. तुमच्या कंपनीची मूल्ये शेअर करणारे आणि तुमच्या प्रकल्पासाठी वचनबद्ध असणारे विकासक शोधणे देखील महत्त्वाचे आहे. योग्य लोकांना शोधण्यासाठी वेळ देऊन, तुम्ही तुमची डेव्ह टीम यशस्वी होण्यासाठी सेट कराल.
तुमच्या नवीन नियुक्त्यांना योग्यरित्या प्रशिक्षित करा आणि त्यांना विकासक म्हणून यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक असलेली साधने द्या
कंपनी जसजशी वाढत जाते, तसतसे नवीन नोकरांना योग्य रीतीने प्रशिक्षित करणे आणि त्यांना विकासक म्हणून यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक असलेली साधने देणे अधिक महत्त्वाचे बनते. अन्यथा, तुमच्याकडे असंतुष्ट कर्मचार्‍यांचा समूह असेल जे त्यांच्या नोकरीमुळे निराश झाले आहेत आणि त्यांना असे वाटते. वाढण्याची आणि सुधारण्याची संधी दिली जात नाही. मुख्य म्हणजे अशी प्रणाली सेट करणे जिथे नवीन कामावर घेणारे अधिक अनुभवी विकसकांकडून शिकू शकतील आणि त्यांना यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक असलेल्या संसाधनांमध्ये प्रवेश मिळेल. यामध्ये त्यांना पुरेसा संगणक प्रवेश प्रदान करण्यापासून ते मार्गदर्शन कार्यक्रम सेट करण्यापर्यंत सर्व गोष्टींचा समावेश आहे. तुमच्या नवीन कामावर गुंतवण्‍यासाठी वेळ देऊन, तुम्ही कर्मचार्‍यांचे समाधान आणि उत्‍पादकतेच्‍या दृष्‍टीने बक्षिसे मिळवाल.
प्रगतीचा मागोवा घेण्यासाठी आणि विविध भागधारकांमध्ये यश मोजण्यासाठी एक प्रणाली तयार करा
यशस्वी होऊ इच्छिणाऱ्या कोणत्याही संस्थेला प्रगतीचा मागोवा घेण्यासाठी आणि यश मोजण्यासाठी एक प्रणाली असणे आवश्यक आहे. तथापि, जेव्हा अनेक भिन्न भागधारक गुंतलेले असतात तेव्हा हे कठीण होऊ शकते. प्रत्येक स्टेकहोल्डरची स्वतःची उद्दिष्टे आणि मेट्रिक्स असतात आणि त्यांना संपूर्ण संस्थेच्या उद्दिष्टांशी संरेखित करणे कठीण असते. या आव्हानावर मात करण्याचा एक मार्ग म्हणजे स्कोअरकार्ड प्रणाली तयार करणे. यामध्ये एका अक्षासह भिन्न मेट्रिक्स आणि दुसऱ्या बाजूने भिन्न भागधारकांसह टेबल सेट करणे समाविष्ट आहे. प्रत्येक मेट्रिकसाठी, हितधारकांना 1-5 च्या स्केलवर गुण मिळू शकतात. हे प्रत्येक मेट्रिकच्या तुलनेत प्रत्येक भागधारक किती चांगले कार्य करत आहे आणि कुठे सुधारणा करणे आवश्यक आहे याचे स्पष्ट विहंगावलोकन देते. हे वेगवेगळ्या भागधारकांना त्यांची कामगिरी इतरांशी कशी तुलना करते हे पाहण्याची अनुमती देते, स्पर्धेची भावना निर्माण करण्यात मदत करते आणि प्रत्येकाला सुधारण्यासाठी प्रवृत्त करते. स्कोअरकार्ड्स कोणत्याही संस्थेसाठी सानुकूलित केले जाऊ शकतात, ज्यामुळे ते प्रगतीचा मागोवा घेण्यासाठी आणि विविध भागधारकांच्या यशाचे मोजमाप करण्यासाठी एक आवश्यक साधन बनतात.
स्केलिंगसह खर्च सुधारण्यासाठी आणि कार्यप्रवाह सुधारण्यासाठी तुमची आवृत्ती नियंत्रण प्रणाली बदलण्याचा विचार करा
जेव्हा आवृत्ती नियंत्रण प्रणालींचा विचार केला जातो तेव्हा निवडण्यासाठी बरेच पर्याय आहेत. तथापि, सर्व आवृत्ती नियंत्रण प्रणाली समान तयार केल्या जात नाहीत. तुम्ही स्केलेबल आणि किफायतशीर दोन्ही प्रणाली शोधत असल्यास, तुम्ही Git मध्ये बदलण्याचा विचार केला पाहिजे. Git एक वितरित आवृत्ती नियंत्रण प्रणाली आहे जी सर्व आकारांच्या संघांसाठी योग्य आहे. हे देखील खूप कार्यक्षम आहे, याचा अर्थ जेव्हा ते स्केलिंगसाठी येते तेव्हा ते आपला वेळ आणि पैसा वाचवू शकते. याव्यतिरिक्त, Git मध्ये अनेक वैशिष्ट्ये आहेत जी तुमचा कार्यप्रवाह सुधारू शकतात, जसे की शाखा करणे आणि विलीन करणे. परिणामी, Git वर स्विच केल्याने तुम्हाला पैसे वाचवण्यात आणि तुमची उत्पादकता सुधारण्यास मदत होऊ शकते.
निष्कर्ष
योग्य नियोजन आणि अंमलबजावणीसह, खर्च नियंत्रणात ठेवताना तुम्ही तुमचा विकास कार्यसंघ यशस्वीपणे मोजू शकता. योग्य लोकांना नियुक्त करून, त्यांना योग्यरित्या प्रशिक्षण देऊन आणि त्यांना यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक असलेली साधने देऊन, तुम्ही तुमची टीम यशस्वी होण्यासाठी सेट करू शकता. आणि आमच्या Git सर्व्हरसह ऑव्हज, विविध भागधारकांमध्ये कार्यप्रवाह सुधारत असताना तुम्ही विकास खर्चात सहज कपात करू शकता. प्रारंभ करण्यास तयार आहात? आम्ही तुमची डेव्हलपमेंट टीम स्केल करण्यात कशी मदत करू शकतो याबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी आजच आमच्याशी संपर्क साधा!
